Basic Management Skills Development Training
Seminer Hakkında
Programın temel amacı bir kurumda yönetici pozisyonunda çalışan kişilerin; geçmişten günümüze gelişen yönetim anlayışları çerçevesinde sahip olması gereken temel becerilerinin ve yetkinliklerinin geliştirilmesidir. Bu eğitimde kişiler çeşitli uygulamalar ile öncelikle kendilerini değerlendirerek liderlik, koçluk, delegasyon, motivasyon gibi alanlarda gelişim sağlayacaklardır.
Hedef Kitle
Birinci seviye yönetici olmuş tüm yeni yöneticiler (yetkililer)
Yöntem
-
Detaylı ve etkileşimli bilgi paylaşımı
-
Katılımcı kitabı
-
Video görseller
-
Konuyla ilgili uygulamalar
-
Bireysel ve grup vaka çalışmaları
-
Konuyla ilgili testler
-
Konuyla ilgili kayıtlar dinleme
-
Konuyla ilgili hatırlatıcı kartlar
-
Konuyla ilgili pekiştirici oyunlar
Sunularak uygulamaya yönelik öğrenme süreci desteklenmektedir.
Süre
2 gün
İçerik
Yönetim nedir?
-
Kurumlarda yönetim yapısı
-
Yönetici neler yapar?
-
Yöneticinin rolleri
Yönetim kuramları
-
İş yönetimi – Bilimsel yönetim
-
İdari teori- Bütünsellik / Organizasyonel model
-
Davranışsal yaklaşım
-
Japon modeli – Z teorisi
Liderlik
-
Genetik teori
-
Özellikler yaklaşımı
-
Davranışsal yaklaşım – GRID
-
Güç ve etki yaklaşımı
-
Makamsal ve kişisel güç
Durumsal Liderlik
-
Göreve yönelik davranış ve bireye yönelik davranış
-
Astın hazır olma düzeyi
-
Bireysel tarzlar ve analizi
Motivasyon
-
Maslow ihtiyaçlar piramidi
-
Herzberg modeli
-
Astın ihtiyaçlarını anlamak
-
Motivasyon için ipuçları
-
Motivasyon modeli
Delegasyon
-
Temel kavramlar: Yetki devri, yetkilendirme, yetkinlik, otorite, sorumluluk, hesap verme, güven ve risk
-
Dikey ve yatay delegasyon
-
Delegasyon modeli
-
Delegasyon neler sağlar
-
Delegasyonda yapılması ve yapılmaması gerekenler
Kontrol
-
Kontrol aşamaları
-
Kontrol alanları
-
Standartlar
Ekip çalışması
-
Ekip çalışması nedir?
-
Olmazsa olmazlar
-
Ekip çalışması aşamaları
-
Oluşturma
-
Fırtına
-
Kural koyma
-
Performans
Ortak karar alma sistemleri
-
Yararları ve sakıncaları
-
Ekip içi karar verme sistemini tanımlamak
-
Bireysel kararlar ve ekip kararları
-
Sahiplenme
Ekipte etkilenme
-
Etkileme tarzları
-
Davranış mekanizmaları
-
Ekip içi sürtüşme nedenleri ve başa çıkma yolları
Değerlendirme ve kapanış
Eğitim, seminer ve kurslarımız hakkında detaylı bilgi almak ve başvurular için info@mdyd.org adresinden bize ulaşabilirsiniz.